Blog

Şimdi, bu makaleyi, ekibinizin gerekli ve vazgeçilmez olduğu ve bu anlamda gerçekten bir masraf olmadığı konusunda net bir anlayışla çerçeveleyerek yazıyorum...

İnsanın beden ve ruh bütünlüğünü esas alan düşünceyi temel alacak olursak aslında hayatımızı iş ve özel diye ayırmanın insanın alī yararları açısından sakıncaları da bulunmaktadır...

En iyi yeteneklere ulaşmak sanıldığı kadar zor değildir. Zor olan onların ilgisini çekmek ve sizinle çalışmaları konusunda onları ikna edebilmektir...

Çoğu zaman, toksik düşünce kalıpları bizi ele geçirir ve tam potansiyelimizi gerçekleştirmemizi engeller. Bu olumsuz psikolojik süreçlere teslim olmayın...

Ne kendini ne de olayları yargıla! Ne alkışlayıp böbürlen ne de kendini kötüle. Nehir akıyor, sen o akışın farkında olmaya devam et...

Tipik bir Performans Yönetimi Sistemi akışında en önemli aşama elbette ki Aralık-Ocak aylarında yürütülen yıl sonu değerlendirme ve bir sonraki yılın hedef belirleme çalışmalarının yapılmasıdır...

İK mesleğinin birçok kapısı vardır. Gerçekten önemli olan, içinde bulunduğunuz yıllarda alan için zamanınız, enerjiniz ve tutkunuzla yaptığınız şeydir...

İK sorumlulukları arasında temel olarak ücret bordrosu hazırlama, işe alma, eğitim verme veya verdirme, performans yönetimi ve diğer İK sistemlerini kurma ve yönetme, işten çıkarma ve ilgili mevzuata...

Çok çalışabilirsiniz, ancak liderler ve meslektaşlarınız kim olduğunuzu bilmedikçe ve sizinle çalışmaktan memnun olmadıkça, kuruluşunuzun ayrılmaz bir parçası olarak...

İşletmeler, bir çalışanı olur olmaz bir tür İK işlevine ihtiyaç duyarlar. Ancak, özel bir İK işlevi için iş geliştirme sürecinin erken aşamalarında planlamaya başlamak...

Z Kuşağı, işgücüne dahil olan en yeni nesildir. Yaşları 9-24 arasında değişen (1997 ve 2012 doğumlu) Gen Z'nin, Boomer kuşağına göre küresel işgücünün...

Yeni teknolojilerin ve liderlik paradigmalarının ortaya çıkmasıyla birlikte, proje yönetimi disiplini - neredeyse diğer tüm alanlarda olduğu...

Bir "en iyi işveren ödülü" kazanmak, yeni yetenekleri çekmeye ve mevcut çalışanlar arasında işyerinden gurur duyma duygusunu güçlendirmeye...

Hiçbirimiz bir yıl önce, sadece birkaç ay içinde neyle karşılaşacağımızı hayal etmemiştik (Belki Bill Gates hariç!). Hiçbirimiz günlük işimizin çoğunlukla...

Hiçbir organizasyon durağanlığın vereceği hasarlarla baş edemez. Her zaman üstesinden gelinmesi gereken yeni zorluklar ve işleri yapmanın...

Koronavirüs (COVID-19) salgını küresel bir endişe haline geldiğinden beri, dünya beklenmedik olaylar ve duygularla dolu adeta...

Sektör uzmanları yeni oyuncular pazara girdikçe, kuruluşlar daha fazla verimlilik ve üretkenlik için teknolojiye yöneldikçe İK teknolojisi endüstrisinin sürekli büyüme ve evrim...

Koronavirüs etkisi ile yaygınlaşan uzaktan çalışma modeli iletişim şekillerimizi de değiştirmiş oldu. Gerek tamamen uzaktan çalışan takımları gerek hibrit takımları yönetelim...

Evden veya mümkün olan her yerden çalışmak çekici bir kariyer hareketi gibi görünebilir. Ne de olsa iş arkadaşlarınız ve yöneticilerinizle iş birliği yapabilmeniz ve ağ kurabilmeniz...

Global ekonominin getirdiği “rekabetçi piyasa” anlayışında işletmeler insan kaynaklarının nasıl yönetildiğiyle yakından ilgilidir. En iyi kalite, en düşük fiyat, en hızlı teslimat...

Dünyada ve Türkiye’de kurumlar teknolojik gelişmeler karşısında hızla dönüşürken, en eski kurumlardan biri olan üniversitelerin de değişimin gücünden...

Fizik dünyası birçok insana apayrı bir dünya gibi görünür. O dünyadaki teorinin ve deneysel sonuçların günlük yaşantımızla, algılarımızla hiçbir ilgisi yokmuş gibi görünür...

Kurumsal Yönetim, bir şirketin, hak sahipleri ve kamuoyunun menfaatlerine zarar vermeyecek şekilde, mali kaynakları ve insan kaynaklarını kendine çekmesini, verimli çalışmasını ve bu sayede...

Kurumsal Yönetim, bir şirketin finansal kaynakları ve yetenekli insan kaynağını çekmesini, verimli çalışmasını ve böylelikle hissedarlarının çıkarlarına zarar vermeden uzun vadeli ekonomik kazançlar sağlamasını...